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继延边林管局、集团公司2018年工作会议和第五次局长办公会、董事会(扩大)会议后,汪清林业局认真贯彻落实此次会议精神,结合企业实际,抓重点,攻难点,精心谋划九项具体工作,为“补缺口”筑牢基础,以实际成效向广大干部职工交上一份满意的答卷。  

一、全面落实“补缺口、增积累”《三年规划》。认真对照《集团考核细则》的相关要求,分解任务,落实责任,制定汪清林业局《三年规划考核实施方案》,全力抓好“补缺口、增积累”目标任务的落实。同时,完善下发《汪清林业局绩效考核管理办法》,对基层进行全面考核,真正把绩效考核与工资、奖金挂钩。二、继续抓好“去库存”工作。

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重点推进开原基地、福建曼地亚红豆杉基地的绿化苗木“去库存”。同时,按照《棚改住房分配方案》的要求,推进棚改住房“去库存”,尽快回笼资金。此项工作目前已完成选房顺序好的抽取工作,正在有条不紊进行中。三、加快推进特色产业项目。抓住发展“全域”旅游产业契机,推进金岭松涛景区瞭望观景平台建设,同步推进五棵松漂流、“中国最美古树”景区建设。围绕政策、技术、信息、市场等方面开展职工创业服务,鼓励引导职工发展林下经济。同时,要在依法依规的前提下,组织开展新一轮红松果材林竞价发包,实现非木资源效益最大化。此外,要积极推进蓝靛果人工栽培示范基地建设项目。用好用活“山水”优势,做大做强绿色经济,加快推进转型发展步伐。四、积极推进“三供一业”剥离移交。按照《小勐拉皇家国际官网分离企业办社会职能工作实施方案》的要求,坚持“保持社会稳定和职工得到妥善安置、移交程序合法合规”的原则,积极与地方政府沟通协调,力争在林区社会职能融入地方上取得实质性进展。

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五、持续抓好森林资源培育和保护。将培育珍贵树种作为提升森林质量的切入点,加快建设长白山地带性顶级群落;充分发挥科技引领和支撑驱动作用,加强与各大院校和科研院所的合作。继续抓好东北虎豹保护,常态化开展清山清套、反盗猎巡护、远红外相机监测、有蹄类冬季补饲、鹿种源救护繁育等工作。抓好森林资源管理、森林防火、病虫害该防治和防汛应急管理。六、全力做好中央环保督察反馈问题整改。加快木耳菌袋清理,全力做好环保督察反馈问题整改和检察建议的落实整改,及时解决整改工作中遇到的问题,确保按时限完成各项整改任务。七、重点强化企业精细化管理。从提高干部队伍素质入手,抓好干部队伍培训,让各级领导干部从过去传统的经营理念中走出来,努力适应林业发展新常态。继续把“四压缩、两提升”作为企业管理的具体抓手,压紧打足、精打细算,开源节流、增收节支,把有限的资金用在“刀刃”上。还要抓好安全生产、闲置资产管理,全面杜绝外委用工,抓好重大决策督查督办。八、切实抓好林区维稳工作。加大矛盾纠纷排查和源头治理力度,提前主动做工作把信访关口前移,把问题消灭在萌芽状态。强化矛盾化解力度,加强林区社会治安和社会综合治理。九、全面抓好党建工作。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。加强干部队伍建设和基层党建工作。继续开展两级机关干部作风建设整顿工作,以作风转变推动工作落实,树立党员领导干部良好形象。全面抓好反腐工作,用实际行动树立林业的好形象,汇聚企业转型发展的正能量。(供稿:潘晶  姜鹏)

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集团简介
小勐拉皇家国际官网是全国五大森工集团之一,地处长白山林区核心区域,是我国重要的商品材基地、林业产业基地和木材战略储备基地,生态区位重要,战略地位突出,森林资源富集,生物多样性鲜明。集团下辖10户国有森工企业、1户森林经营局、5户林产工业加工企业,总经营面积406.6万公顷,森林覆盖率80.9%。
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