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3月12日,延边林管局、小勐拉皇家国际官网召开局长办公会议、董事会(扩大)会议,林管局、集团分管领导对分管领域2018年重点工作进行了系统安排。各分、子公司董事长、总经理,林产工业企业董事长,汪清国有林管理分局局长,直属事业单位、机关部门负责人参加了会议。

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延边林管局局长王连弟在讲话中强调

这次会议是对2018年经济工作会议精神的细化分解,也是各条战线重点工作任务的安排部署,是全年工作的重中之重。各位分管领导要认真抓好督导、检查、协调和调度,各单位、各部门要对照任务,一项一项抓好落实。

保持定力 增强信心抓落实

2018年工作会议提出了“编制一个规划、聚焦三大产业、完善四项制度、推进九项工作”的总体要求,这是林管局、集团经过一年多的实践和探索提出来的,也是结合延边林区总体发展实际确定的。既有弥补自身短板的考虑,也是应对当前复杂严峻形势和多重困难挑战的实践。只有坚定不移的按照这个路线图走下去,林业才有希望,否则就是死路一条。近一个时期,我们重民意、解民忧、办实事,得到了社会各界和职工群众的普遍认可,取得了很好的社会效应,务实、高效、人性化原则等效果特别明显,经济发展稳中向好,干部职工工作的心情更加愉悦。因此,我们必须理性看待事物发展的利弊关系,始终保持战略定力,增强发展信心。

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要理性看待经济成果,突出发展重点。去年,全系统上下遵循“打好绿色牌、念好山水经”的总体思路,全面实施“四压缩两提升”措施,通过下大力气去库存、降成本、压费用,多举措盘活资产、清收资金、化解债务,全年实现增收节支近6亿元,保证了经济平稳运行,维护了林区社会稳定。这就说明,我们的工作方向和发展重点是正确的,是当前乃至今后延边林业保证经济正常发展必须要坚持的,也是必须要做好的。

要理性看待环境约束,突出生态效益。正确处理好经济发展与生态保护的关系,发挥好绿色生态的后发优势,就一定能走出一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的绿色发展新路。

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要理性看待项目建设,突出发展后劲。要认真包装项目,下大力气招商引资,在经济上决不能有一分一毫的损失。今年,我们将以助力全域旅游,服务县域经济,壮大产业发展,增进民生福祉为落脚点,加快融入旅游兴州总体战略布局,加大招商引资力度,通过争取地方政策资金和吸纳社会资金,加速林区道路等基础设施改造升级。

各企业领导干部要进一步端正讲政治、负责任的工作态度,牢固树立实事求是、务实高效的工作作风。既要正视存在的问题、增强忧患意识,更要找准问题症结、明确发展路径,以逢山开路、遇水架桥的气魄,努力打好林业转型发展“翻身仗”。

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乘势而上 合力攻坚抓落实

好的开始决不能半途而废,好的势头一定要延续发展。在当前严峻的形势下,我们要拿出越是艰难越向前的胆识和勇气,抓住关键环节,合力攻坚破难。

要顶住压力,坚决守住红线底线。“林业基础设施建设项目不外包、用工不外委、敞开出口、关闭入口”三条红线和“不让一寸林地流失、不让一滴矿泉水外流、对林业有损失的事情一件也不能办”三条底线,我们要继续坚持执行,并成为今后雷打不动的规矩。

要精打细算,认真编制三年发展规划。2018年工作会议上,我们把“补缺口、增积累”作为未来三年的阶段目标。如何编制好这个规划,各企业要在摸清自身家底的情况下,因地制宜的找出企业可发展的项目、弥补缺口增加收入的路径,最终考核完成指标任务的结果是查看各企业是否有资金存量、是否可持续,是需要拿“真金白银”来说话的,不能弄虚作假,不能应付了事,坚决杜绝形式主义。

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要凝心聚力,全力打好三大攻坚战。要打好产业发展的攻坚战。坚决守住支撑企业资金运行、保障有持续收入的底线,既要保证企业有持续稳定的收入,又绝不能让林业的利益受到一分一毫的损失。要打好中央环保督察反馈问题整改攻坚战,坚决完成生态环境综合整治各项任务。这既是一项政治任务,也是规范林业管理、巩固林业生态建设的机遇。各单位、各相关部门要站在讲政治的高度,主动对标、足额承接,不讲条件、不讲借口,全部落实。要打好生态建设攻坚战,坚决保护好绿水青山。各单位领导干部要认真研究落实森林质量提升战略,加强森林资源全方位监管,筑牢绿色政绩观,保持打击涉林违法犯罪高压态势,坚决守住森林资源一寸不能转让、一寸不能流失的红线和底线。

解放思想 开拓创新抓落实

现阶段,我们有些干部不同程度存在“老守田园”,“求稳怕乱”、“强调客观”、“依赖等靠”、“本领恐慌”等思想,与当前发展形势需要还远远不适应。对此,全系统要对以往固有思维进行一次本质上的“大洗礼”,以思想解放推动经济社会发展。

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要提高站位解放思想。解放思想也是有底线的,必须沿着正确方向,全面贯彻落实国家、省、州、林管局的决策部署,创造性的做好各项工作。

要实事求是解放思想。思想的解放程度一定要立足于本单位、本部门实际,既要让思想与企业实际相匹配,又要让思想跟得上国家政策导向。

要深化改革解放思想。目前,国有林区改革“三供一业”剥离依然举步维艰,剩下的都是“硬骨头”,这就要求我们要加强与地方政府、相关部门的沟通与联系,发扬敢闯敢试的精神,大胆创新改革的新模式、新机制,积极探索改革的新路子、新办法,用改革的办法理清关系、清除障碍。省林业厅、州委州政府对改革的态度十分明确,因此,我们要把思路放得更开一些、步子迈得更稳一些、眼光放得更长远一些,只要对发展有利,只要对职工群众有利都可以尝试,都要积极争取,最大限度的推进改革步伐。

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担当负责 苦干实干抓落实

责任意识、担当精神是领导干部必须具备的政治品格和能力素质,也是多年以来老生常谈、常谈常新的问题。干部的责任和担当,就是要在大事难事面前勇挑重担、敢于负责,在急事危事面前挺身而出、冲锋在前,在名利面前不计得失、顾全大局。

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要知责明责。2018年的各项工作任务已经明确,已经进入全面推进和落实阶段,各分管领导要带好头,率先垂范,以身作则。务必保持良好的工作状态,务必保持工作的持续性和连续性,以高度的责任心去完成各项工作任务。

要履职尽责。要常怀有愧之心,必须以有愧之心求无愧之境,以忘我工作成就无愧业绩。要有咬定目标的韧劲,把阶段目标作为指引前行的导向标、作为戴在头上的“紧箍咒”,咬定青山不放松,一步一个脚印,直到目标达成。

要苦干实干。要想同步实现小康社会的目标,除了实打实地干、不辞劳苦地干,没有其他捷径可走。我们一定要大力弘扬“夙夜在公、只争朝夕,马上就办、真抓实干”的作风,坚持责无旁贷讲担当,埋头苦干抓落实,以更大的决心、更大的力度,推动各项工作圆满完成,向延边林区广大党员干部、职工群众交上一份满意的答卷。

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要督查问责 跟踪推进抓落实。

督查问责是保障工作落实的重要举措。要进一步加大督查力度,督促各项重点工作任务有效落实。督查委要组织协调相关部门对照全年重点工作,一项一项地开展督查,每季度组织一次集中性督查并将督查情况及时通报,确保年度目标任务顺利完成。

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小勐拉皇家国际官网是全国五大森工集团之一,地处长白山林区核心区域,是我国重要的商品材基地、林业产业基地和木材战略储备基地,生态区位重要,战略地位突出,森林资源富集,生物多样性鲜明。集团下辖10户国有森工企业、1户森林经营局、5户林产工业加工企业,总经营面积406.6万公顷,森林覆盖率80.9%。
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