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 2月14日,延边林管局、小勐拉皇家国际官网召开了“抓落实、抓管理、抓项目”暨落实全州“三抓”工作会议。会议的主要目的是进一步落实林管局、集团2017年工作会议精神,按照“打好绿色牌、念好山水经”的总坐标,“攻坚克难、稳中有为、改革创新、发展升级”的总方针,推进“四个转型”的总思路,对全力推动“施工年”的八项重点工作进行再动员、再落实,把全系统干部职工的思想提振起来、力量凝聚起来、积极性调动起来,发扬“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神,撸起袖子加油干,以实际行动落实全州发展税源经济表彰暨“三抓”会议精神,推动全州和林业经济更好更快发展。

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 延边州森林资源监督专员、各国有林业局、森林经营局局长、党委书记、总经理,各林产工业企业董事长、党委书记、汪清国有林管理分局局长,直属事业单位、林管局、集团公司机关各部门负责人参加了会议。

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会上,各国有林业局、森林经营局长,林产工业企业董事长关于本单位贯彻落实延边林管局、小勐拉皇家国际官网2017年工作会议精神和2017年重点工作安排作了工作汇报。在听取汇报后,王连弟局长作了重要讲话,他指出:14个企业的工作总体上有以下四个特点:

第一个特点是“快”。各企业能够迅速把林管局、集团2017年工作会议精神在本单位进行层层传达,认真学习领会,统一思想、形成共识,体现了雷厉风行的工作劲头。

第二个特点是“实”。按照林管局、集团发展战略和“施工年”的八项重点工作部署,各单位科学客观地确定了本单位的发展思路和目标任务,谋划了具有延边林区特色、长白山林区特点的绿色转型项目,这些项目符合林业发展的客观规律和市场经济规律,体现了求真务实的工作作风。

第三个特点是“新”。各单位以创新思维、创新方式,在开源节流、化解债务、清收资金、盘活资产、去库存、降成本和剥离企业办社会职能等方面想出了一些新办法、制定了一些新措施,也体现了勇于创新的工作精神。

第四个特点是“细”。在部署落实今年工作中,都进行了深入细致的研究,细化到了每个工作环节、每项工作措施、每个时间节点,每个责任人,体现了科学严谨的工作态度,下一步要在抓落实方面下更大的功夫。


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关于进一步抓好工作落实,王连弟局长重点强调了四个方面的要求:

1、要提振精神抓落实。林区上下和社会各界非常赞同、大力支持管局、集团2017年工作会议确定的“打好绿色牌、念好山水经”的发展战略。“打好绿色牌、念好山水经”的发展战略符合林业的实际,是集体智慧的结晶。只要坚定不移地沿着这个“路线图”走下去,遵循林业发展客观规律和市场经济规律,以保护好绿水青山为己任,以发展为第一要务,以提高民生福祉为目标,就一定能创造出无愧于时代的新业绩,向林区全体干部职工交上一份满意的答卷。

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2、要扭住重点抓落实。在林管局、集团部署的“施工年”八项重点工作中,要把握好企业管理、项目建设、剥离企业办社会职能和推进东北虎豹国家公园体制试点这四个重点中的重点,加强领导、精心谋划、攻坚克难、强力推动。一是要紧紧扭住强化管理这个重点。《压缩外委、压缩库存、压缩债权、压缩费用,提高企业管理水平、提高企业经济效益考核办法》(简称“四压缩两提高”),列出了详细清单,明确了考核细则和标准,是对各分、子公司绩效考核的一项重要内容。二是要紧紧扭住项目建设这个重点。要加大绿色产业项目推进力度,特别是对森林旅游龙头产业、森林矿泉水支柱产业和林下经济富民产业项目,要落实责任、落实措施、落实时间节点,确保产业项目取得实实在在的经济效益。三要紧紧扭住剥离企业办社会职能这个重点。要抓住我省国有企业“三供一业”分离移交的机遇,有条件的要剥离,没有条件的创造条件也要剥离。要紧紧扭住东北虎豹国家公园试点工作这个重点。国家林业局李春良副局长2月7日带队到吉林省调研,听取了我州不同层面的工作汇报和意见建议,说明从国家层面这项工作要加快推进。

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3、要形成合力抓落实。一是林管局、集团领导班子要当好抓落实的表率。要坚持以发展需求为导向,管就要管出质量、管出效益、管出成果,天天有进展、月月有变化、年年有新气象。二是各分、子公司领导班子要承担起抓落实的主体责任。各分、子公司领导班子和成员要强化抓落实的责任意识,“一把手”要经常调度情况、研究问题、破解瓶颈、推动工作,做到统揽全局、心中有数。班子成员要落实包保责任,真包、真抓、真干,以工作成果检验工作实效。三是林管局、集团机关各部门要营造抓落实的良好环境。各部门之间要加强协调配合,杜绝推诿扯皮现象,要胸怀全局、带着感情、敢于担当地做好每一项工作,形成主动作为、积极配合、服务优质、工作高效的抓落实良好环境。

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4、要强化督查抓落实。林管局、集团2017年工作会议把督查落实作为“施工年”的一项重点工作,并明确了督查的重点工作内容。制定了《四项重点工作督查方案》,明确了督查范围、督查内容、督查方式、督查办法、督查步骤和责任部门。各分管领导对督查工作要高度重视,认真把关定向,找准督查工作的切入点和落脚点,重要环节要亲自过问,带头分析问题、解决问题。相关部门要端正工作态度、履职尽责,齐心协力、密切配合,发挥业务主管部门的主体作用,敢于发现问题、善于解决问题,形成督查合力,坚决把各项工作落实到位。特别是各单位“一把手”要认真解决实际问题,要上心推动工作,要有韧劲、有招法、有信心、有决心,用实际行动赢得职工群众和社会各界的口碑。


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集团简介
小勐拉皇家国际官网是全国五大森工集团之一,地处长白山林区核心区域,是我国重要的商品材基地、林业产业基地和木材战略储备基地,生态区位重要,战略地位突出,森林资源富集,生物多样性鲜明。集团下辖10户国有森工企业、1户森林经营局、5户林产工业加工企业,总经营面积406.6万公顷,森林覆盖率80.9%。
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